惠豐鉆石2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:
一、業(yè)務(wù)概要
一、業(yè)務(wù)介紹
公司是一家專業(yè)從事人造單晶金剛石粉體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè),主要產(chǎn)品包括金剛石微粉、金剛石破碎整形料和培育鉆石等系列產(chǎn)品。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持聚焦金剛石微粉“切磨拋”及“新型功能材料”方面的應(yīng)用,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累與創(chuàng)新,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金剛石微粉產(chǎn)品供應(yīng)商,參與“超硬磨料人造金剛石微粉”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草。2020年12月公司被國(guó)家工信部授予專精特新重點(diǎn)“小巨人”稱號(hào);2021年11月24日,公司“人造單晶金剛石微粉”被國(guó)家工信部確定為第六批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。
二、經(jīng)營(yíng)模式
1、采購(gòu)模式
公司采購(gòu)部根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況制定采購(gòu)計(jì)劃,保持主要原材料和輔助材料的合理庫(kù)存。公司制定了供應(yīng)商管理制度,建立合格供應(yīng)商名錄,與主要原材料供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、展會(huì)、供應(yīng)商網(wǎng)站等尋找潛在的供應(yīng)商,并通過(guò)了解供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣品入廠檢驗(yàn)等方式遴選最終供應(yīng)商。公司采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)審批后由采購(gòu)部從合格供應(yīng)商名單中選取滿足條件的供應(yīng)商,通過(guò)簽訂年度框架協(xié)議或批次采購(gòu)合同訂單進(jìn)行采購(gòu),供應(yīng)商按照合同或訂單約定的產(chǎn)品、數(shù)量、交貨時(shí)間和質(zhì)量要求等要素將貨物交付給公司,經(jīng)驗(yàn)收合格后入庫(kù),由采購(gòu)部提出付款申請(qǐng),財(cái)務(wù)部經(jīng)審批后與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。
2、生產(chǎn)模式
根據(jù)公司所處行業(yè)特點(diǎn),公司主要采用“訂單生產(chǎn)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模式。公司營(yíng)銷部門(mén)根據(jù)下游市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)客戶未來(lái)產(chǎn)品需求,生產(chǎn)部門(mén)結(jié)合在手訂單、需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況安排生產(chǎn)計(jì)劃,在滿足現(xiàn)有客戶訂單交付的情況下,確保暢銷產(chǎn)品適度的存貨。公司對(duì)原材料及其輔助生產(chǎn)材料的采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨、出庫(kù)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管控,保證最終產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、銷售模式
公司設(shè)有獨(dú)立的營(yíng)銷總部負(fù)責(zé)銷售和客戶售后服務(wù)工作。公司主要通過(guò)線上線下(300959)推廣、行業(yè)展會(huì)、行業(yè)雜志、網(wǎng)站宣傳、行業(yè)協(xié)會(huì)等多種渠道開(kāi)拓業(yè)務(wù)和提升產(chǎn)品知名度。在與客戶達(dá)成合作意向并簽署框架協(xié)議或單個(gè)銷售合同后,公司根據(jù)客戶要求安排生產(chǎn)和供貨。公司在國(guó)內(nèi)主要銷售區(qū)域設(shè)立服務(wù)處,營(yíng)銷總部人員對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤和定期電話回訪,接受客戶質(zhì)量、交期、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題的反饋,及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
公司產(chǎn)品銷售以直銷為主,存在少量向經(jīng)銷商銷售的情況。公司對(duì)經(jīng)銷商采取買(mǎi)斷式銷售,經(jīng)銷和直銷客戶在銷售政策、信用政策、合同條款等方面不存在明顯差異。公司主要結(jié)合客戶訂單規(guī)模、合作歷史、信用情況等因素實(shí)施合理的定價(jià)策略。
4、研發(fā)模式
公司設(shè)有獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)部門(mén),建立了自主研發(fā)與產(chǎn)學(xué)研合作相結(jié)合的研發(fā)體系。技術(shù)研發(fā)部門(mén)主要根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域拓展等因素確定研發(fā)方向,在保證公司產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的同時(shí),使產(chǎn)品在技術(shù)性能上保持一定的領(lǐng)先地位。公司的研發(fā)流程主要包括策劃與立項(xiàng)、試制試樣、產(chǎn)品性能測(cè)試、小批量試產(chǎn)等。
二、經(jīng)營(yíng)情況回顧
(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)圍繞增強(qiáng)金剛石粉體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓,積極把握第三代半導(dǎo)體、開(kāi)采及勘探、特種陶瓷等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展的契機(jī),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26,786.51萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)42.65%;實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)營(yíng)性損益后歸屬上市公司凈利潤(rùn)3,620.83萬(wàn)元,比上年同期下降1.46%。
在培育鉆石方面,目前公司已具備批量生產(chǎn)能力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)已相對(duì)完善,為業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓奠定良好基礎(chǔ)。
在研發(fā)方面,公司持續(xù)加大對(duì)原有產(chǎn)品的研發(fā)投入,同時(shí)為進(jìn)一步延伸產(chǎn)品鏈條,積極探索公司產(chǎn)品在聲、光、磁、電、熱等領(lǐng)域的研究和技術(shù)儲(chǔ)備以及其在新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的可能性。
(二)行業(yè)情況
一、金剛石行業(yè)
金剛石微粉是目前工業(yè)材料中硬度最高、導(dǎo)熱性最好、生物相容性最佳、耐腐蝕性最強(qiáng)的戰(zhàn)略新興材料,廣泛應(yīng)用于光伏、航空航天、電子、汽車(chē)、軍工、機(jī)床工具、精密制造、石材、建材、石油與天然氣鉆井、地質(zhì)勘探、煤炭及礦物采掘等國(guó)計(jì)民生的各個(gè)領(lǐng)域,伴隨著制造業(yè)向高端轉(zhuǎn)型、清潔能源領(lǐng)域快速發(fā)展、生物醫(yī)藥技術(shù)的進(jìn)步,金剛石微粉及制品的市場(chǎng)需求量越來(lái)越多、高端市場(chǎng)需求不斷增加。
1、行業(yè)相關(guān)政策
在實(shí)施“中國(guó)制造2025”計(jì)劃中,要振興的十大行業(yè),包括新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車(chē)、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域,相關(guān)領(lǐng)域需要大量金剛石工具進(jìn)行切、磨、拋、鉆井、切削等方式加工。
在國(guó)家“十四五”規(guī)劃中,提到深入實(shí)施智能制造和綠色制造工程,培育先進(jìn)制造業(yè)集群,推動(dòng)集成電路、航空航天、船舶與海洋工程裝備、機(jī)器人、先進(jìn)軌道交通裝備、先進(jìn)電力裝備、工程機(jī)械、高端數(shù)控機(jī)床、醫(yī)藥及醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。還要構(gòu)建現(xiàn)代能源系統(tǒng),推進(jìn)能源革命,建設(shè)清潔低碳、安全高效的能源體系,提高能源供給保障能力。加快發(fā)展非化石能源,大力提升風(fēng)電、光伏發(fā)電規(guī)模等。這些領(lǐng)域無(wú)一例外需要金剛石及金剛石精密工具。國(guó)家相關(guān)政策的實(shí)施,為金剛石工具進(jìn)行切磨拋加工和其他領(lǐng)域的應(yīng)用提供了巨大的市場(chǎng)前景。
2、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
隨著國(guó)家政策的不斷深入推進(jìn),金剛石微粉行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段。國(guó)家超硬材料產(chǎn)業(yè)基地首席專家王秦生教授說(shuō),當(dāng)前,全球的光伏產(chǎn)業(yè)、IT加工產(chǎn)業(yè)、線切工具制造產(chǎn)業(yè)正在向中國(guó)集中,對(duì)于晶硅片、LED照明設(shè)備、電子產(chǎn)品、高檔屏幕及防護(hù)屏、軍工設(shè)備顯示屏等進(jìn)行加工,需要高效、精密、低成本的新型金剛石線切工具,市場(chǎng)需求巨大。金剛石微粉除了用于光伏、消費(fèi)電子等領(lǐng)域外,還應(yīng)用在LED藍(lán)寶石、磁性材料、陶瓷材料等領(lǐng)域,包括3C產(chǎn)品、LED半導(dǎo)體照明、新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)。另外金剛石在光、電、聲、熱等領(lǐng)域的功能性應(yīng)用市場(chǎng)已經(jīng)初露端倪,產(chǎn)業(yè)化大幕即將拉開(kāi)。包括金剛石導(dǎo)熱材料、電極材料、耐磨材料、光電器件和生物醫(yī)藥材料,也會(huì)形成巨大的市場(chǎng)需求。
二、培育鉆石行業(yè)
培育鉆石由于其晶體結(jié)構(gòu)完整性、透明度、折射率、色散等方面的優(yōu)異特性,可與天然鉆石相媲美,作為鉆石消費(fèi)領(lǐng)域的新興選擇可用于制作鉆戒、項(xiàng)鏈、耳飾等各類鉆石飾品及其他時(shí)尚消費(fèi)品,憑借其質(zhì)量、成本、環(huán)保、科技等優(yōu)勢(shì)成為鉆石消費(fèi)的新興選擇。
2018年天然鉆石巨頭戴比爾斯最早宣布創(chuàng)立培育鉆品牌Lightbox,隨著培育鉆石得到三大權(quán)威機(jī)構(gòu)GIA、IGI及HRD的認(rèn)可,市場(chǎng)熱度逐漸高漲,戴比爾斯、施華洛世奇等一批知名珠寶鉆石品牌商利用其品牌知名度、時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念和健全的銷售渠道將培育鉆石飾品推向消費(fèi)市場(chǎng)。隨著居民收入增加和人造鉆石飾品市場(chǎng)認(rèn)可度不斷提高,培育鉆石的市場(chǎng)需求將不斷增加,培育鉆石在消費(fèi)領(lǐng)域的滲透率正快速上升。
另外,培育鉆石除了目前在消費(fèi)飾品領(lǐng)域的應(yīng)用外,未來(lái)在芯片、微電子、量子、光學(xué)、超精密加工及高端醫(yī)療等眾多高新技術(shù)領(lǐng)域也將有著更深更廣的應(yīng)用,培育鉆石的市場(chǎng)需求將持續(xù)增多。同時(shí),從環(huán)保層面考慮,天然鉆石的開(kāi)采對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞較大,而培育鉆石是在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)完成的,污染小,隨著近年來(lái)國(guó)際上對(duì)新能源、碳中和等可持續(xù)發(fā)展方向的一致推動(dòng),培育鉆石的需求將快速增多,逐步覆蓋天然鉆石市場(chǎng)。
目前培育鉆石在行業(yè)組織建立、技術(shù)規(guī)范制定、合成和鑒定技術(shù)提升、生產(chǎn)成本和零售價(jià)格降低、產(chǎn)能規(guī)模和市場(chǎng)份額提高等方面取得快速發(fā)展和明顯進(jìn)步,培育鉆石行業(yè)進(jìn)入快速崛起的發(fā)展階段。
三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施
宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)政策變化及市場(chǎng)空間下滑風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:公司生產(chǎn)的金剛石微粉主要用于切磨拋等超硬材料制品,產(chǎn)品市場(chǎng)需求受下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)景氣度和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。盡管在國(guó)家大力發(fā)展清潔能源、消費(fèi)電子、半導(dǎo)體等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的背景下,金剛石微粉的市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將保持相對(duì)景氣,但若未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和下游行業(yè)投資規(guī)模等出現(xiàn)放緩或下滑、相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策出現(xiàn)不利調(diào)整等,則會(huì)影響下游行業(yè)及終端應(yīng)用領(lǐng)域的景氣度,從而導(dǎo)致公司產(chǎn)品的市場(chǎng)需求減少,市場(chǎng)空間下滑,為公司的持續(xù)盈利能力帶來(lái)挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)措施:公司積極鞏固金剛石微粉等主要產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加大銷售服務(wù)體系建設(shè)。在不斷加深與原有客戶合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新老客戶的產(chǎn)品需求與產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)領(lǐng)域。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:公司所處的超硬材料行業(yè)生產(chǎn)參與企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,面臨較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。雖然公司生產(chǎn)的金剛石微粉在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但若公司不能持續(xù)在工藝技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和服務(wù)等方面保持相對(duì)優(yōu)勢(shì),可能造成公司客戶的流失或份額下滑,從而對(duì)公司的市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊?。?yīng)對(duì)措施:公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大的同時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性及可靠性。通過(guò)加大對(duì)產(chǎn)品性能、工藝技術(shù)等的研發(fā)投入力度,提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
客戶穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:報(bào)告期內(nèi),公司前五大客戶的銷售收入占比58.11%,受下游客戶自身業(yè)務(wù)規(guī)模變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響,前五大客戶構(gòu)成存在一定波動(dòng)。公司的主要客戶信譽(yù)良好且具備一定的資金實(shí)力,其中部分客戶為上市公司或細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。雖然公司與主要客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,但若未來(lái)主要客戶的需求下降或向其他供應(yīng)商采購(gòu)產(chǎn)品,將會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利能力產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施:公司不斷加大銷售服務(wù)體系建設(shè),建立了較為完善的產(chǎn)品售前、售中、售后的銷售機(jī)制。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,銷售部門(mén)及時(shí)收集并整理下游客戶對(duì)訂單需求、性能等方面的信息,通過(guò)良好的專業(yè)服務(wù)加深與下游客戶的合作關(guān)系。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所租賃風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:公司(含下屬子公司)部分生產(chǎn)用房為租賃取得。若未來(lái)出租方收回廠房或該廠房被納入拆遷計(jì)劃或被拆除,公司存在搬遷和停工風(fēng)險(xiǎn),短期內(nèi)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。應(yīng)對(duì)措施:公司積極推進(jìn)募投項(xiàng)目實(shí)施,待募投項(xiàng)目正式投產(chǎn)后,將有效解決自有生產(chǎn)基地不足的問(wèn)題。
管理風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司管理層積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),建立了有效的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系。公司完成公開(kāi)發(fā)行并在北交所上市,隨著募集資金的投入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,將對(duì)公司的管理體系、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理和人力資源等方面提出更高的要求。若公司現(xiàn)有的管理體系和管理能力無(wú)法適應(yīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)張,則公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理可能受到不利影響。應(yīng)對(duì)措施:公司管理層通過(guò)與行業(yè)專家及優(yōu)秀公司交流與學(xué)習(xí)、參加專項(xiàng)培訓(xùn)、自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)等方式,增加知識(shí)儲(chǔ)備、提升管理能力。此外,也將通過(guò)吸引優(yōu)秀人才等方式,不斷充實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理層力量。
實(shí)際控制人控制不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:公司實(shí)際控制人王來(lái)福和寇景利夫婦合計(jì)控制公司股份超過(guò)70%,處于絕對(duì)控股地位。雖然公司已建立了有效的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控體系,但公司實(shí)際控制人仍有可能利用其控制地位,通過(guò)行使表決權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)等實(shí)施不當(dāng)控制,影響公司的正常經(jīng)營(yíng)或損害公司中小股東利益,給公司持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:公司持續(xù)建立健全治理機(jī)制和完善內(nèi)部控制制度,保證公司在人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和機(jī)構(gòu)等方面的獨(dú)立性。同時(shí)公司也將嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)聯(lián)交易等管理制度,進(jìn)一步保證公司運(yùn)作規(guī)范性。同時(shí),控股股東、實(shí)際控制人已出具相關(guān)承諾,保障公司及中小股東的利益。
人才流失和技術(shù)泄密風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,培養(yǎng)了一批生產(chǎn)、研發(fā)和銷售等關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)骨干,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。公司重視生產(chǎn)工藝提升和產(chǎn)品自主研發(fā),通過(guò)不斷完善研發(fā)體系和激勵(lì)機(jī)制,保證持續(xù)的創(chuàng)新能力。盡管公司建立了有效的激勵(lì)制度保證人員的穩(wěn)定性,并與核心技術(shù)人員簽訂了保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,但若未來(lái)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)高薪等方式吸引公司的關(guān)鍵崗位人員,可能會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理造成不利影響,公司的技術(shù)機(jī)密也有泄露的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:公司將繼續(xù)完善各項(xiàng)激勵(lì)和管理制度,對(duì)業(yè)務(wù)骨干及核心技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格和科學(xué)的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上,營(yíng)造有利于各類人才的成長(zhǎng)和晉升機(jī)制,提高其工作熱情、工作獲得感。同時(shí),組織開(kāi)展各類學(xué)術(shù)和技術(shù)交流,以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)的方式,不斷壯大人才隊(duì)伍。不定期加強(qiáng)技術(shù)人員的保密培訓(xùn)工作,明確責(zé)任范圍,保護(hù)公司核心技術(shù)安全。
技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:發(fā)行人生產(chǎn)過(guò)程主要為破碎、整形、分選、提純,通過(guò)自身多年生產(chǎn)及研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累,發(fā)行人在相關(guān)工藝技術(shù)上已形成了核心技術(shù)并取得了專利,具有一定優(yōu)勢(shì)。若行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)變革性技術(shù)路線,或現(xiàn)有部分工藝被取代,則公司掌握的技術(shù)將面臨先進(jìn)程度不足而被替代的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)公司發(fā)展造成較大不利影響。應(yīng)對(duì)措施:公司將加強(qiáng)研發(fā)投入,做好產(chǎn)品研發(fā)布局。在內(nèi)部研發(fā)的同時(shí),通過(guò)與高校、科研院所、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)等合作研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)的形式加快成果轉(zhuǎn)化。保持公司的技術(shù)先進(jìn)性及市場(chǎng)地位。
存貨規(guī)模較大風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:報(bào)告期內(nèi),公司存貨的賬面價(jià)值為22
870.53萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的比例為24.83%,存貨周轉(zhuǎn)率為0.88。公司期末存貨規(guī)模較大主要系行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式所致,未來(lái)隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,期末庫(kù)存可能會(huì)繼續(xù)增加,從而對(duì)公司存貨管理水平提出更高的要求。雖然公司已建立完善的存貨管理制度,但若未來(lái)公司產(chǎn)品價(jià)格和原材料價(jià)格大幅波動(dòng),可能導(dǎo)致公司存貨占用資金較多或發(fā)生大額存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施:公司逐步提高存貨管理水平,通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃等方式加強(qiáng)對(duì)存貨的管理;另一方面,公司積極進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,以消化庫(kù)存。
毛利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:報(bào)告期內(nèi),公司綜合毛利率為28.07%,公司的毛利率受到產(chǎn)品售價(jià)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料采購(gòu)價(jià)格、技術(shù)進(jìn)步、下游市場(chǎng)需求等因素的影響。隨著上游原材料金剛石單晶的產(chǎn)能及價(jià)格的波動(dòng),加之下游領(lǐng)域需求增強(qiáng),未來(lái)如果產(chǎn)品售價(jià)不能相應(yīng)調(diào)整,公司的毛利率將會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司使用低強(qiáng)度工藝金剛石單晶主要原因?yàn)闈M足客戶對(duì)產(chǎn)品需求的多樣性,與使用高強(qiáng)度工藝金剛石單晶生產(chǎn)的產(chǎn)品形成互補(bǔ)。低強(qiáng)度工藝金剛石單晶產(chǎn)品毛利率低于高強(qiáng)度工藝金剛石單晶產(chǎn)品。未來(lái)隨著下游市場(chǎng)需求變化,可能存在部分主要產(chǎn)品使用低強(qiáng)度工藝生產(chǎn)的金剛石單晶比重持續(xù)增高,從而導(dǎo)致公司毛利率下降,進(jìn)而影響公司盈利能力的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:首先,公司將持續(xù)加大對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā),提升自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品附加值,保持產(chǎn)品利潤(rùn)空間。其次,公司將加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,在低強(qiáng)度工藝產(chǎn)品銷售規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),增加高毛利產(chǎn)品的銷售力度,促使公司利潤(rùn)水平保持較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),以此應(yīng)對(duì)公司毛利率下降帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)收賬款余額較高風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:報(bào)告期內(nèi),公司應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為20072.52萬(wàn)元,占當(dāng)期期末資產(chǎn)總額的比例為21.79%,賬齡主要在一年以內(nèi)。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,公司應(yīng)收賬款規(guī)模呈逐年上升趨勢(shì)。若未來(lái)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展前景發(fā)生重大不利變化,部分客戶經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)收回,可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施:公司不斷加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,對(duì)新客戶進(jìn)行信用信息調(diào)查,規(guī)避經(jīng)營(yíng)惡化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶;對(duì)原有客戶定期進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整信用政策;強(qiáng)化銷售回款考核機(jī)制,降低應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述:公司主要產(chǎn)品所需的主要原材料為金剛石單晶,直接材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比例較高。雖然金剛石產(chǎn)業(yè)鏈上下游存在一定的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制,但若上游供應(yīng)商的供求狀況發(fā)生重大變化、主要原材料價(jià)格出現(xiàn)重大異常波動(dòng),可能對(duì)公司產(chǎn)品毛利率產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施:一方面,公司通過(guò)與上游供應(yīng)商簽署年度框架協(xié)議及支付預(yù)付款項(xiàng)等方式穩(wěn)定主要原材料的采購(gòu)價(jià)格;另一方面,公司也將通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平、與客戶進(jìn)行積極溝通等方式發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制,以降低由于原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。