全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)離不開機(jī)械制造業(yè)的持續(xù)進(jìn)步，而機(jī)械制造業(yè)也始終伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而不斷發(fā)展變化著。在2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前，由于新興國(guó)家尤其是中國(guó)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的需求拉動(dòng)，全球機(jī)械制造業(yè)經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高速發(fā)展。但在隨后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，全球機(jī)械制造業(yè)遭受重創(chuàng)。根據(jù)IMS、VDMA（德國(guó)設(shè)備制造聯(lián)合會(huì)）的相關(guān)數(shù)據(jù)和行業(yè)分析，羅蘭貝格預(yù)測(cè)全球機(jī)械制造業(yè)在2010年-2015年間的平均增長(zhǎng)率將在7.8%左右。

        展望未來的全球機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，有三大趨勢(shì)影響深遠(yuǎn)，將顯著地改變未來行業(yè)的版圖，這三大趨勢(shì)為：整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的重心將遷向亞洲；全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將聚集中端市場(chǎng)；節(jié)能環(huán)保將越來越受到用戶和制造商的重視。

　　遷向亞洲

　　隨著全球制造業(yè)向亞洲地區(qū)的集中，作為設(shè)備供應(yīng)商的機(jī)械制造業(yè)也越來越多地移往亞洲，以獲得本地化的成本優(yōu)勢(shì)及更好地報(bào)務(wù)本地客戶。與此同時(shí)，以中國(guó)機(jī)械制造業(yè)為主的亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在快速成長(zhǎng)中，在全球市場(chǎng)所占份額逐年擴(kuò)大。整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的重心將逐步移到亞洲地區(qū)的趨勢(shì)已幾成定局，其中中國(guó)在2010年成為全球最大的機(jī)械制造國(guó)成為見證這一產(chǎn)業(yè)遷徙的重要標(biāo)志。

　　在未來，中國(guó)必將成為主導(dǎo)全球機(jī)械制造業(yè)的主要力量。

　　首先，在2010年-2015年間，中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)仍將保持遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家普遍3%不到的增長(zhǎng)速度，無疑會(huì)拉動(dòng)今后幾年中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的高速增長(zhǎng)。

　　其次，中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)以萁巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)正逐步獲得全球機(jī)械制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，到2015年接近半數(shù)的全球細(xì)分市場(chǎng)將由中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)。

　　最后，中國(guó)正在技術(shù)水平上加速追趕領(lǐng)先國(guó)家。由于產(chǎn)業(yè)的亞洲地區(qū)遷移的殷墟，歐洲廠商未來幾年處境艱難，也缺乏繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的資金和意愿；而中國(guó)的機(jī)械制造商本身還處于市場(chǎng)的中低端，他們一方面很清楚的看到自己和世界先進(jìn)水平的差距，有明確的學(xué)習(xí)對(duì)象；另一方面，高速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)也給了他們極大的信心和動(dòng)力去提升技術(shù)水平來獲得更大的增長(zhǎng)。在兩種截然不同的心態(tài)下，中歐兩地機(jī)械制造業(yè)技術(shù)的差距預(yù)期將在未來幾年不斷縮小。

　　綜上所述，由于中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，整個(gè)機(jī)械制造業(yè)向亞洲的遷移是大勢(shì)所趨，歐洲廠商在規(guī)模和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)地位將逐步被亞洲廠商取代。

　　聚集中端

　　多年來，來自新興市場(chǎng)國(guó)家的機(jī)械制造商逐步在超低端和低端市場(chǎng)獲得巨大成功，而中高端市場(chǎng)則始終牢牢地掌握在來自成熟市場(chǎng)國(guó)家的機(jī)械制造商手中，但這一趨勢(shì)在未來幾年將發(fā)生很大的改變。

　　推動(dòng)這一變化的主要是各個(gè)地區(qū)的客戶要求的變化，各個(gè)地區(qū)的客戶要求正在變得越來越相似。原本對(duì)成本不敏感的成熟市場(chǎng)客戶在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后開始對(duì)價(jià)格有越來越嚴(yán)格的要求，而原本對(duì)質(zhì)量要求不高的新興市場(chǎng)客戶在經(jīng)歷了多年的市場(chǎng)培育后，也開始重視質(zhì)量，因此關(guān)注性價(jià)比的中高端市場(chǎng)將成為未來機(jī)械制造廠商的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。

　　隨著美日機(jī)械制造業(yè)的低迷，羅蘭貝格認(rèn)為未來機(jī)械制造業(yè)的全球區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)將主要在中國(guó)和歐洲兩大地區(qū)之間展開，而主戰(zhàn)場(chǎng)就是中端市場(chǎng)。在未來的中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)和歐洲將依賴各自的優(yōu)勢(shì)展開不同的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也同樣面臨著不同的挑戰(zhàn)。中國(guó)廠商和歐洲廠商在對(duì)中端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪上各具優(yōu)勢(shì)，誰將成為最后的勝利者，目前還很難判斷，但中端市場(chǎng)的成敗將無疑左右雙方的未來。

　　節(jié)能環(huán)保

　　節(jié)能環(huán)保在機(jī)械制造業(yè)并不是一個(gè)什么新概念，也早已深入人心。據(jù)羅蘭貝格的調(diào)查顯示，無論是在歐洲還是在中國(guó)，都不能有超過半數(shù)的訪談對(duì)象把“提高能源利用有效性”列為設(shè)備采購中的關(guān)鍵或重要決策依據(jù)。

　　然而，客戶雖然接受了節(jié)能環(huán)保的理念，但并代表他們實(shí)際愿意支付額外溢價(jià)來購買這些功能。真正推動(dòng)客戶更多的采購采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)的機(jī)械設(shè)備的是三大因素：首先，節(jié)能環(huán)保能幫助企業(yè)優(yōu)化成本；其次，節(jié)能環(huán)保是一些地區(qū)政策法規(guī)的要求；最后，節(jié)能環(huán)保可以有效地提升企業(yè)形象。

　　節(jié)能環(huán)保是整個(gè)世界的大趨勢(shì)，機(jī)械制造業(yè)自然也無法置身事外，但正如清潔能源的利用一樣，經(jīng)濟(jì)性和政策法規(guī)才是決定客戶是否愿意購買節(jié)能環(huán)保功能的關(guān)鍵因素，但總體上來說，隨著世界各國(guó)尤其是新興市場(chǎng)國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保的關(guān)注度的提高，機(jī)械制造業(yè)轉(zhuǎn)向更加環(huán)境友好更加低能耗排放的趨勢(shì)是不可扭轉(zhuǎn)的。