近年來(lái)，隨著五金業(yè)品牌時(shí)代的來(lái)臨，品牌營(yíng)銷(xiāo)的方式呈現(xiàn)多樣化。以往被視為提升銷(xiāo)量的絕招——大幅降價(jià)蹤跡難尋，而一些屢試不爽的諸如“饑餓療法”等營(yíng)銷(xiāo)手段越來(lái)越少，取而代之的，是五金企業(yè)對(duì)環(huán)保、教育等公益事業(yè)的高規(guī)格投入。對(duì)于中國(guó)金剛石龍頭企業(yè)博深工具而言，也走上了一條公益提升品牌美譽(yù)度的道路。
　　
　　據(jù)了解，早在2003年，博深工具掌門(mén)人陳懷榮先生在中國(guó)石油大學(xué)投資50萬(wàn)元，設(shè)立“博深獎(jiǎng)學(xué)金”；在石家莊開(kāi)發(fā)區(qū)投資70萬(wàn)元，建立“博深公園”；2004年，與新聞媒體聯(lián)手，舉辦了“捐助百名貧困失學(xué)兒童系列愛(ài)心行動(dòng)”，共資助貧困地區(qū)中小學(xué)生100余名；2004年至2006年，先后捐款百余萬(wàn)元，在贊皇、靈壽等貧困山區(qū)捐建了七所希望小學(xué)。
　　
　　的確，通過(guò)這些公益行動(dòng)的開(kāi)展，博深工具樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，并于2009年成功上市，這也在一定程度上帶動(dòng)了其在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
　　
　　在筆者看來(lái)，五金企業(yè)參與社會(huì)公益事業(yè)具有雙向性：企業(yè)參與公益事業(yè)，不僅僅是對(duì)社會(huì)的回報(bào)，也將有助于企業(yè)自身形象的提升，它們之間相互促進(jìn)的關(guān)系，尤其是資助一個(gè)可持續(xù)的公益項(xiàng)目將為企業(yè)提供一個(gè)詮釋企業(yè)文化與品牌內(nèi)涵的社會(huì)平臺(tái)。