隨著6月30日這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的過去，上半年國內(nèi)光伏市場的“搶裝潮”終于告一段落。而緊隨電站規(guī)模迅速擴(kuò)張的火爆之后的，則是頗為慘淡的光伏市場。
　　由于需求下降，從硅片到電池，再到組件，其價(jià)格開始全面下挫。
　　“6·30”，它真的象征著舊時(shí)代粗放型的光伏模式的結(jié)束，代表著光伏新時(shí)代的到來嗎？光伏企業(yè)又該何去何從？
　　“我們必須要轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變態(tài)度，轉(zhuǎn)變行動(dòng)了，”晶科能源有限公司董事長李仙德表示，畢竟，產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則已經(jīng)變了。

　　三季度將現(xiàn)價(jià)格“盆地”
　　“6·30”始于2015年年底國家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于完善陸上風(fēng)電光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)政策的通知》。
　　該通知提出適當(dāng)降低新建陸上風(fēng)電和光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)，明確2016年一類、二類資源區(qū)的地面光伏電站分別降低10分錢、7分錢，三類資源區(qū)降低2分錢，同時(shí)，2016年以前備案并納入年度規(guī)模管理但2016年6月30日以前仍未全部投運(yùn)的光伏發(fā)電項(xiàng)目，執(zhí)行2016年上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)。
　　受此影響，上半年國內(nèi)興起了一輪光伏電站搶裝潮。據(jù)國家能源局統(tǒng)計(jì)，今年一季度，我國累計(jì)光伏發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到50.3吉瓦，同比增加52%。其中，光伏電站43.3吉瓦，分布式光伏7吉瓦。其中，全國新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量就達(dá)到7.1GW，同比增加42%，接近2015年全年光伏裝機(jī)容量的一半。
　　但該輪搶裝潮結(jié)束后，整個(gè)市場近來卻是愁云慘談：訂單能見度差、庫存積壓、價(jià)格全面下挫。
　　有機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，電池片報(bào)價(jià)大跳水，部分廠商甚至開始接受每瓦0.275美元報(bào)價(jià)以下的訂單，改寫了歷史新低；而硅片報(bào)價(jià)也跌至每片0.8美元，甚至逼近0.78美元新低。
　　“‘6·30’之后，光伏市場的需求快速走弱，再加上2015年第四季度開始的上游產(chǎn)能擴(kuò)張帶來的供給過剩，實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)鏈上游的硅片、電池片、組件的跌價(jià)其實(shí)從5月份就已經(jīng)開始了，”蘇美達(dá)能源控股有限公司市場部總經(jīng)理袁全對(duì)中國工業(yè)報(bào)記者分析說，上游各環(huán)節(jié)的價(jià)格“盆地”應(yīng)該會(huì)在第三季度出現(xiàn)。
　　至于產(chǎn)業(yè)鏈下游，他的觀點(diǎn)是，“6·30”之后會(huì)有更多的省份通過競價(jià)模式分配指標(biāo)；開發(fā)商、EPC都會(huì)重新洗牌，其中，中小型的開發(fā)商和EPC會(huì)逐步退出市場；而電站分布也會(huì)更多地集中在可以確保就地消納的東部地區(qū)，各家也將傾注更多的資源在分布式業(yè)務(wù)上，使得行業(yè)逼近分布式業(yè)務(wù)全面爆發(fā)的前夜。
　　“無論如何，光伏發(fā)電補(bǔ)貼逐步下調(diào)乃至取消是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有這樣才能倒逼光伏度電成本的進(jìn)一步下降，進(jìn)而使得光伏更為廣泛地得到推廣應(yīng)用。”他強(qiáng)調(diào)說。

　　游戲規(guī)則已變
　　“6月30日，有的人視它為大限來臨，有的人則如釋重負(fù)。‘6·30’之前我們忙于建設(shè)并網(wǎng)，‘6·30’之后我們將何去何從？”對(duì)這個(gè)特殊的日子，晶科能源有限公司董事長李仙德有上述甚為詩意的表述。
　　在他看來，這個(gè)日子并沒有那么可怕，至于隨后而來的產(chǎn)能過剩、組件價(jià)格下跌等，“這些事情即使沒有‘6·30’也會(huì)發(fā)生”，任何國家都會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)重大補(bǔ)貼政策的調(diào)整而引起一波搶裝潮，在這之后，需求會(huì)回歸正常，但市場不會(huì)突然沒有了。
　　他舉例說，出于電網(wǎng)改建速度、土地資源等問題，很多國家會(huì)從鼓勵(lì)集中式地面電站轉(zhuǎn)向分布式，但也會(huì)因?yàn)閲覍?duì)于清潔電力需求的變化，再從分布式轉(zhuǎn)向集中式，比如日本。
　　“既然大家都認(rèn)為是要通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)淘汰劣質(zhì)產(chǎn)能、避免劣幣逐良幣，既然大家都相信光伏的最大特點(diǎn)就是最適宜分布式發(fā)展，那又有什么好恐懼的？！畢竟，游戲規(guī)則變了。”李仙德為中國工業(yè)報(bào)記者一一分析道：第一，領(lǐng)跑者的基地會(huì)越來越多，領(lǐng)跑者組件也會(huì)供不應(yīng)求，高效且能量產(chǎn)將是光伏產(chǎn)品的競爭點(diǎn)；
　　第二，成本，尤其是資金成本將成為電站投資商的核心競爭力，央企、國企以及能靠增發(fā)獲得低廉資金的上市公司將在電價(jià)競爭中獲得血統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；
　　第三，分布式開始上路，但分布式的問題仍沒有很好解決；
　　第四、光伏扶貧是條出路，可也面臨著場址、土地、并網(wǎng)，還有良莠不齊的地方官員等挑戰(zhàn)。
　　“新政策或許會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響，但尋找答案的方式是，把自己從單一一個(gè)小點(diǎn)中抽離出來，面對(duì)這場物競天擇的規(guī)律，理解發(fā)生的現(xiàn)象，并正確提出改變方案。”他告訴中國工業(yè)報(bào)記者，過去企業(yè)和對(duì)手比產(chǎn)能、出貨量、毛利率；但未來，要比的則是對(duì)市場變化的感知力、適應(yīng)力和行動(dòng)力。
　　“這不僅僅是銷售部、開發(fā)部或者工程部的事情，而是公司上上下下都要有的意識(shí)，所有光伏從業(yè)者都要學(xué)習(xí)、適應(yīng)、駕馭它，最終在挑戰(zhàn)中找到機(jī)會(huì)。”在李仙德看來，2016年不是黑天鵝，但也不會(huì)是灰白和空茫的。