以項目求生存，以項目促發(fā)展，以項目提升發(fā)展品質(zhì)，以項目實現(xiàn)企業(yè)藍圖。近年來，江西稀有稀土金屬集團公司緊緊抓住項目建設這一“牛鼻子”，大力推進項目建設，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，走出了一條以項目帶動企業(yè)跨越式發(fā)展的特色之路。通過4年的努力，銷售收入實現(xiàn)了由1.23億元到61億元的巨變，基本形成了相互支撐發(fā)展的四大產(chǎn)業(yè)板塊：一是鎢冶煉加工板塊，鎢綜合冶煉加工能力超過3萬噸/年，產(chǎn)品已涵蓋鎢的絕大部分品種，形成了從初級產(chǎn)品到終端產(chǎn)品較為完整的鎢產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部市場體系。二是鉬錫鉍銀銅鎳鈷等有色金屬冶煉加工板塊，綜合冶煉加工能力即將達到18萬噸/年，其中鉍冶煉產(chǎn)銷規(guī)模居全國首位。三是礦產(chǎn)資源板塊，擁有全資和控股的礦山企業(yè)12戶，掌控和即將擁有的鎢鉬銅鋅錫等有色資源儲量超過300萬噸，多個有色金屬礦種、多個基地的格局已見雛形。四是非金屬板塊，包括冶金礦山建筑、礦業(yè)技術(shù)裝備、汽車改裝銷售、酒店旅游等。　
　　　　面對全球經(jīng)濟危機，江鎢集團提出要變“危”為“機”，要抓住當前投資、建設成本大幅降低的有利時機，加快重大項目建設，尤其是海外礦山項目的建設進度。積極拓展融資渠道和融資方式，通過采取帶資建設等方式，減輕資金壓力。全力打造江西省稀有稀土工程中心和離子型稀土開發(fā)應用國家工程研究中心，以此為平臺，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的鎢及稀土產(chǎn)品。引進一批高素質(zhì)人才，增強集團公司的市場競爭力。進一步完善項目投資、股權(quán)運營、招投標、施工建設及竣工驗收管理、項目后評價和風險控制措施，提高項目運行質(zhì)量。2009年該公司將重點實施15個重大工業(yè)項目，計劃完成投資18億元，包括贛州再生金屬加工高導電新型合金材料項目二期、靖安高比重硬質(zhì)合金項目二期、贛州鈷金屬冶煉項目一期、安義鎳鈷金屬加工項目一期、南昌鎳氫電池儲氫合金粉項目一期等工程建設項目及青海玉樹鉬銅多金屬、福建上杭有色金屬等資源勘探開發(fā)項目，確保企業(yè)發(fā)展再上新臺階。