7月28日，2015年奔朗第二輪精益生產(chǎn)擂臺(tái)賽在公司一樓大會(huì)議室開(kāi)戰(zhàn)，各車間攜精心備戰(zhàn)的精益改善項(xiàng)目自信參賽，各車間負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參加了擂臺(tái)賽，公司常務(wù)副總經(jīng)理陶洪亮、人力資源總監(jiān)郭文科應(yīng)邀出席。

　　來(lái)自各車間的14個(gè)精益參賽項(xiàng)目逐一亮相，為大家展示了一場(chǎng)精益文化與智慧交鋒的知識(shí)盛宴。相比于第一輪精益生產(chǎn)擂臺(tái)賽，此次參賽整體水平更勝一籌，突顯兩個(gè)亮點(diǎn)：一是，全員參與精益、實(shí)踐精益的積極性在增強(qiáng)，從入圍提案的數(shù)量（是第一輪的3倍）和質(zhì)量上均可見(jiàn)一斑；二是，參賽精益項(xiàng)目更側(cè)重于對(duì)改善成果的評(píng)定，通過(guò)一線“真刀實(shí)槍”的檢驗(yàn)，讓精益生產(chǎn)真正落到實(shí)處。

　　最后，公司領(lǐng)導(dǎo)的精彩點(diǎn)評(píng)為此次擂臺(tái)賽畫上了圓滿的句號(hào)。郭總監(jiān)提出，各個(gè)項(xiàng)目的精益提案都有可圈可點(diǎn)之處，但仍有諸多改善空間，他希望大家要善于對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行舉一反三，發(fā)揮其廣泛通用性作用；陶總則認(rèn)為，精益改善的最終價(jià)值體現(xiàn)于能否經(jīng)受住實(shí)踐的考驗(yàn)，一切源于實(shí)踐又回歸到實(shí)踐；他強(qiáng)調(diào)，思考精益生產(chǎn)和精益管理，應(yīng)該是從點(diǎn)到線再到面的過(guò)程，突破現(xiàn)有局限，創(chuàng)新無(wú)限可能。

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)打分投票，最終決出前三名。三車間“崗位流程優(yōu)化”項(xiàng)目榮摘桂冠，第二名被七車間“半成品表面、內(nèi)孔噴砂處理設(shè)備升級(jí)”項(xiàng)目摘得，一車間“冷壓班組精益生產(chǎn)”項(xiàng)目則獲得第三名。

　　此次擂臺(tái)賽，向員工傳遞出：精益改善源于實(shí)踐，精益生產(chǎn)是一種實(shí)踐探索行動(dòng)，是追求更好、更準(zhǔn)、更快目標(biāo)的過(guò)程；如果我們接受住了實(shí)踐的考驗(yàn)，那么公司推行并沉淀下來(lái)的精益成果將幫助企業(yè)做大做強(qiáng)！同時(shí)，精益也是一種文化，需要全體員工共同努力營(yíng)造精益創(chuàng)新氛圍。精益創(chuàng)新細(xì)胞只有在不斷實(shí)踐的磨礪中才能發(fā)生“裂變”，精益生產(chǎn)之路也只有在“吾將上下而求索”的漫漫路途中“任重而道遠(yuǎn)”。