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摘要 剛剛結(jié)束的6月份，是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”，也是奔朗公司第一個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”。應(yīng)該說(shuō)整個(gè)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)得力，部門執(zhí)行有力，員工...
剛剛結(jié)束的6月份，是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”，也是奔朗公司第一個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”。應(yīng)該說(shuō)整個(gè)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)得力，部門執(zhí)行有力，員工參與給力，雖然沒(méi)能達(dá)到“安全零工傷”的倡議目標(biāo)，但“瑕不掩瑜”，從整體上看仍取得了較為明顯的積極效果。
安全事故的發(fā)生，一般來(lái)說(shuō)主要原因有三個(gè)：一是安全意識(shí)淡薄，二是過(guò)于自信自己駕馭安全的能力，三是不遵守規(guī)章制度。換句話來(lái)說(shuō)，一是“沒(méi)想到”，二是“不在乎、沒(méi)問(wèn)題”，三是“不守規(guī)矩”。因此，“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”注重從提高安全意識(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)提高安全技能、改善作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)檢查監(jiān)督等方面入手開(kāi)展活動(dòng)，以推動(dòng)每一個(gè)員工養(yǎng)成“人人管安全，人人要安全”、“時(shí)時(shí)刻刻講安全”的良好習(xí)慣，促進(jìn)各部門強(qiáng)化安全責(zé)任、改善安全環(huán)境、提高安全保障水平。
復(fù)盤奔朗安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為有幾點(diǎn)不足值得我們反思和改進(jìn)：
首先，沒(méi)能達(dá)到“安全零工傷”的倡議目標(biāo)。改進(jìn)建議：能不能從7月份就開(kāi)始（而不是等到明年的安全生產(chǎn)活動(dòng)月），每個(gè)月都把“安全零工傷”當(dāng)作月度安全目標(biāo)？每個(gè)單位逐月統(tǒng)計(jì)、評(píng)比、公示，看看誰(shuí)能真正做到“安全長(zhǎng)城永不倒”？
其次，由于是第一個(gè)奔朗“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，活動(dòng)范圍不夠廣泛。表現(xiàn)在只有總部開(kāi)展得有聲有色，子公司未能統(tǒng)一組織開(kāi)展，另外，即使在總部也僅僅是以生產(chǎn)一線為主開(kāi)展活動(dòng)，其他部門參與較少。改進(jìn)建議：接下來(lái)的安全生產(chǎn)活動(dòng)要覆蓋大奔朗，總部和子公司統(tǒng)一步調(diào)、一致行動(dòng)，建立包含各子公司在內(nèi)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一檢查監(jiān)督評(píng)比制度；安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)制度無(wú)縫隙覆蓋各個(gè)部門、每一個(gè)員工，特別是要健全和強(qiáng)化對(duì)新入職員工的“剛性培訓(xùn)”制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
第三，從形式到內(nèi)容上看，安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳工作都還不夠到位。改進(jìn)建議：加強(qiáng)策劃，把安全理念宣傳教育常態(tài)化，既做到內(nèi)容充實(shí)，又做到形式鮮明生動(dòng)。
“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”雖然過(guò)去了，但安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。每一個(gè)月都是安全生產(chǎn)月，每一周都是安全生產(chǎn)周，每一天都是安全生產(chǎn)日。我們必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻都不能放松。安全生產(chǎn)的重要性無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。
“筑建安全長(zhǎng)城，奔向明朗未來(lái)”，這是公司的安全文化理念。安全生產(chǎn)關(guān)系到你我他的切身利益，關(guān)系到每一個(gè)員工的家庭幸福，關(guān)系到每一個(gè)人一生的幸福。安全生產(chǎn)，離不開(kāi)你我他持續(xù)共同參與。
安全，永遠(yuǎn)重于泰山。
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