“世界工廠”正離中國(guó)漸行漸遠(yuǎn)。1月16日，商務(wù)部公布，2012年中國(guó)國(guó)外直接投資（FDI）金額同比下降3.7%，三年來(lái)尚屬首次。其中制造業(yè)同比下降4.5%，超過(guò)服務(wù)業(yè)下降的2.6%；而全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)24925家，同比下降10.1%。

　　這并非是外資第一次轉(zhuǎn)換對(duì)中國(guó)投資的看法。2011年3月，在日本大地震后，埃森哲咨詢公司曾對(duì)287家跨國(guó)制造企業(yè)（總部大多在美國(guó)）高管做出調(diào)查，有61%的人表示：近期曾考慮通過(guò)將制造和供應(yīng)部門(mén)遷移至本國(guó)或“近岸”地點(diǎn)，使供應(yīng)地和需求地更緊密地配合。

　　而一份來(lái)自于波士頓咨詢公司的報(bào)告也給出了如下結(jié)論：在未來(lái)5年中，對(duì)于多數(shù)銷(xiāo)往北美市場(chǎng)的商品而言，相比美國(guó)部分地區(qū)，在中國(guó)沿海城市建廠只能減少10%~15%的生產(chǎn)總成本，運(yùn)輸和存貨成本是最主要改變因素。而一份來(lái)自普華永道報(bào)告的觀點(diǎn)是：東南亞正成為中國(guó)制造的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

　　這其實(shí)已經(jīng)不是預(yù)警，而已開(kāi)始成為事實(shí)。通用電氣、卡特彼勒、福特汽車(chē)、科爾曼和NCR等已將其部分制造工廠搬回美洲。而阿迪達(dá)斯則在2012年底關(guān)閉了在中國(guó)的最后一家工廠，將制造工廠全部轉(zhuǎn)移到東南亞，類(lèi)似的跨國(guó)企業(yè)還包括耐克、愛(ài)世克斯、LaPerla等。

　　為什么十多年前蜂擁進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司，如今會(huì)像候鳥(niǎo)一樣飛回美國(guó)，或遷徙他地呢？這是一個(gè)暫時(shí)的現(xiàn)象，還是未來(lái)十年的趨勢(shì)呢？

　　我們看到，奧巴馬政府上任后，明確將再工業(yè)化作為美國(guó)復(fù)興戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。從2009年到2012年，美國(guó)政府采取了一系列措施和法案，其先后推出了《美國(guó)制造業(yè)振興法案》、《重振美國(guó)制造業(yè)框架》、《清潔能源與安全法案》、《“先進(jìn)制造業(yè)伙伴”計(jì)劃》和《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》等一系列法案，實(shí)行“五年出口倍增計(jì)劃”、“內(nèi)保就業(yè)促進(jìn)倡議”等多項(xiàng)政策來(lái)幫助美國(guó)制造業(yè)復(fù)興，并且對(duì)海外生產(chǎn)遷返回國(guó)的公司予以稅收優(yōu)惠刺激，對(duì)沒(méi)有遷返回國(guó)的公司征收懲罰性稅收等，希望提振本土制造業(yè)。

　　與此同時(shí)，中國(guó)的制造業(yè)利潤(rùn)空間被不斷壓縮：1.自2005年7月迄今，人民幣對(duì)美元大幅升值約35%；2.土地價(jià)格大幅上漲，進(jìn)而推動(dòng)勞動(dòng)力價(jià)格大幅上漲，中國(guó)工人與美國(guó)工人工資之比已由當(dāng)年的3%提高到今天的17%；3.石油價(jià)格已由每桶20美元上漲到今天100美元上下，海運(yùn)成本大幅攀升，其他原材料價(jià)格也大幅攀升，銅由2000年初每噸約2000美元上漲到近期約8000美元；4.中國(guó)環(huán)境和勞工保護(hù)成本也在增加；5.隨著政府規(guī)模和投資不斷膨脹，各種稅費(fèi)也不斷攀升，現(xiàn)在工業(yè)化大國(guó)中，僅次于法國(guó)位列第二。

　　對(duì)于跨國(guó)公司而言，在中國(guó)的超國(guó)民待遇被取消，而美國(guó)給出了新的政策優(yōu)惠，再加上美國(guó)超低的資金成本，以及全球最低的石油天然氣價(jià)格（石油比歐洲便宜約20美元/桶，天然氣價(jià)格是歐洲的1/5、中國(guó)的1/7），再考慮到運(yùn)輸成本的減少，從而匯聚成強(qiáng)大的企業(yè)回流動(dòng)力。

　　在一些層面，美國(guó)已將中國(guó)列為其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而如今的中國(guó)較之越南、印尼等國(guó)家也并不具備成本優(yōu)勢(shì)。所以我們看到，世界產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生一次新的重大變遷，這對(duì)中國(guó)本土企業(yè)將是一次痛苦的變化。

　　而且我們預(yù)計(jì)，在未來(lái)的3~5年，不僅僅是世界工廠將發(fā)生轉(zhuǎn)移，它也是2005年7月由人民幣升值所引發(fā)的國(guó)際熱錢(qián)投機(jī)中國(guó)大潮流的逆轉(zhuǎn)期，也是中美兩國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)期。因此，未來(lái)3~5年，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)是前所未有的。

　　這將意味著這個(gè)冬天之冷之長(zhǎng)可能會(huì)超過(guò)大多數(shù)企業(yè)家的想象。本人估計(jì)，只有少量有準(zhǔn)備的工商企業(yè)（有著充沛的現(xiàn)金流，具備期貨對(duì)沖保值能力）能夠變危機(jī)為契機(jī)，變得更加強(qiáng)大；而有相當(dāng)多的企業(yè)將眼睜睜看著在世界工廠時(shí)代積累的財(cái)富一點(diǎn)點(diǎn)被耗干，而最終難逃被淘汰的命運(yùn)。

　　對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，這未必是壞事，這恰是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。