“目前球形石墨和鱗片石墨的市場價格一降再降，我們的客戶需求量也一減再減。去年客戶日采購量在30噸左右，而現(xiàn)在已降到5～10噸。我們目前只能按照客戶的需求量進行生產(chǎn)。市場再次陷入低迷僵局，石墨企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱。”黑龍江奧宇石墨集團球形石墨銷售部門負責人欒曉樂10月30日向記者打電話訴苦。

　　記者了解到，近期球形石墨價格已由今年5月份的2萬元（噸價，下同）下降到19000元，去年同期是22000～23000元，同比下降近4000元。鱗片石墨價格目前也只有3500元左右，與去年平均5000多元的價格相比，下降了40%左右。有的企業(yè)減少庫存，按客戶需求量進行生產(chǎn)；有的企業(yè)盡量生產(chǎn)含碳量高、正目的產(chǎn)品。即便這樣，鱗片石墨企業(yè)的生產(chǎn)周期也由往年的10個月，減少到今年的9個月。 

　　究其原因，主要有兩點。一是受國外經(jīng)濟形勢的影響。近幾年，由于石墨價格飛速上揚，刺激了國際市場，一些國家紛紛新上石墨企業(yè)，大量生產(chǎn)石墨產(chǎn)品。如加拿大、澳大利亞、非洲、印度等國家和地區(qū)增加了石墨產(chǎn)量和出口量。同時，日本的石墨進口量占中國總出口量的32.6%。日本從我國進口大量石墨原材料，價格只有幾千元，經(jīng)過提純加工再以高昂的價格出口到中國。因釣魚島問題，目前中國石墨出口日本全部封閉，也成為石墨出口量減少的一個因素。 

　　二是受國內經(jīng)濟形勢影響及行業(yè)本身的問題。國內鋼鐵、汽車行業(yè)受宏觀經(jīng)濟放緩的影響較大，石墨受到了沖擊。另外，石墨行業(yè)也存在總產(chǎn)量過大、產(chǎn)銷不平衡的內憂。近幾年來出現(xiàn)過幾次石墨市場形勢非常好、產(chǎn)品供不應求、企業(yè)效益增加的情況，卻都因產(chǎn)量迅速增加而逆轉。如-195規(guī)格的石墨，1990年價格達3600元，形勢大好。但到2002年因產(chǎn)量過大，價格開始下降。2004年形勢恢復，2005年又出現(xiàn)一輪產(chǎn)量大增。如此波動幾次，2011年下半年價格再度下滑，從6000元猛跌到現(xiàn)在的3000元，成交稀少。

　　這幾次的反復波動，主要原因是行業(yè)總產(chǎn)量過大，產(chǎn)銷不平衡。石墨的景氣周期一般是三四年，盡管行業(yè)協(xié)會做過很多工作，但效果有限，個別企業(yè)的經(jīng)營思想是“大家一起上，大家一起垮”，嚴重影響行業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮和健康發(fā)展。

　　中國石墨行業(yè)協(xié)會原秘書長裴志翔分析說，目前石墨市場確實出現(xiàn)低迷僵局，黑龍江蘿北、雞西和內蒙古等一些企業(yè)將要停產(chǎn)，說明石墨行業(yè)淡季已經(jīng)到來。按正常來講，一般石墨企業(yè)都在1月份恢復生產(chǎn)。但是如果明年恢復生產(chǎn)的時間再往后推兩個月，國內外經(jīng)濟形勢好轉一些，那么石墨價格會慢慢恢復一點。如果近一段時間石墨企業(yè)積壓庫存太多，還像過去那樣無序競爭，將會促使石墨行情繼續(xù)下滑。 

　　因此，裴志翔建議，在近期石墨市場低迷時候，行業(yè)同仁要靜下心來共同分析下一步的轉型問題、準入條件實施辦法等，探討石墨行業(yè)到底怎么辦、怎樣才能適應當前的形勢。他指出，國內石墨行業(yè)不能各家唱各家的戲、各家敲各家鼓。如搞深加工，就要合理統(tǒng)籌安排。石墨行業(yè)要想快速發(fā)展，限制產(chǎn)量是當務之急。但各家都不情愿帶頭實施，擔心自己限產(chǎn)了，市場被別人搶占去。如果制定一個規(guī)定，大家去執(zhí)行，才能有好的效果。

　　黑龍江省石墨行業(yè)協(xié)會會長韓玉鳳也指出，現(xiàn)在石墨行情下滑，企業(yè)庫存增加，效益下降，市場混亂。目前最大的問題是產(chǎn)能過大，市場實際需求量縮小。因此她建議國家進行宏觀調控，采取措施限制產(chǎn)量，確保礦山科學、保護性開采，維護市場秩序，支持延伸深加工產(chǎn)業(yè)鏈。 

　　韓玉鳳提出了幾點具體做法。一是不分企業(yè)大小，市場銷量多少，效益如何，共同參與石墨行業(yè)限制生產(chǎn)量的工作。二是根據(jù)國內外石墨市場的需求，確定我國石墨行業(yè)每年的生產(chǎn)總量，再按一定比例分配給各個石墨生產(chǎn)企業(yè)。三是要求企業(yè)一定按訂單和分配的指標生產(chǎn)，不得無故超產(chǎn)。四是以現(xiàn)在的實產(chǎn)量為基數(shù)，制定一個標準，以便企業(yè)遵照執(zhí)行，如把現(xiàn)在生產(chǎn)的總量壓縮20%～30%。五是成立一個小組監(jiān)督執(zhí)行，限量生產(chǎn)，保障深加工企業(yè)的快速發(fā)展。