“現(xiàn)在是一個休整期，將來還是會形成一種產(chǎn)品化為導(dǎo)向，真正會出現(xiàn)一種兩極分化，一個是品牌化，一個是游擊戰(zhàn)。”廣州市周信橡塑制品有限公司總經(jīng)理周文華接受亞太家居網(wǎng)采訪時對今年建材行業(yè)整體形勢并不樂觀。

　　周文華認為之前今年對于中國建材行業(yè)、泛家居行業(yè)是一個很大的挑戰(zhàn)。另外一方面，對于整個行業(yè)而言，也是一個休整期。“大家做好內(nèi)部，將來還是會形成一種產(chǎn)品化為導(dǎo)向，真正會出現(xiàn)一種兩極分化，一個是品牌化，一個是游擊戰(zhàn)。品牌化會向著整體、標準化來發(fā)展。如果企業(yè)能夠在這兩年生存下去，未來的路就非常好過了。”

　　對于今年第一季度的銷售情況，周文華并不滿意。“今年第一個季度對比去年同期來講，銷量下跌了20%-30%。但是這也是一個正常的狀況。一個行業(yè)要有一個張狂期，也會有一個穩(wěn)定期，我認為，這也是為中國經(jīng)濟的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展奠定一個好的基礎(chǔ)。”對于企業(yè)自身而言，也是一次很好的修煉內(nèi)功的時期。周信今年將在產(chǎn)品設(shè)計、品牌推廣等方面更好的引導(dǎo)客戶。

　　提到家居行業(yè)出現(xiàn)了安信地板、達芬奇事件等誠信危機問題，周文華認為這是一個必然。“即使現(xiàn)在不出來，將來也會出來，并且接下來還會有一波這種信任事件。因為在中國做生意太難，做產(chǎn)品太難，消費者有的喜歡外國的，有的還守著自己固有的思維，這種消費的差距很大。特別是在中國與國際接軌的過程中，遇到市場有一些難度的時候，很多人就去想辦法，有部分的商家他的價值取向會去追求利潤。但是不得不說，一大部分企業(yè)做產(chǎn)品都還是很有責(zé)任的。這種現(xiàn)象就把它看做一種必然的現(xiàn)象吧，但是我們還是都呼吁國民素質(zhì)的提高，希望這種事情越來越少了。”

　　提到周信的產(chǎn)品價格，周文華認為成本是一方面，另一方面就是要將一部分利潤用于企業(yè)發(fā)展。只有這樣保證，才能夠保證客戶，保證消費者的利益。