目前我國大部分光伏企業(yè)的市場在海外，特別是一些有規(guī)模的光伏企業(yè)依賴海外市場更加嚴重，98%以上的產(chǎn)品仍依賴出口，這樣美國針對我國光伏企業(yè)的反傾銷所帶來的沖擊就會比其他產(chǎn)業(yè)大得多。美國抓住這樣的機會打壓中國的光伏企業(yè)也給我們提醒在積極應對美國針對中國光伏企業(yè)的反傾銷調查的同時要注意開發(fā)國內市場的必要性。

       目前國內市場也在積極的準備中，國家已于今年發(fā)布了光伏企業(yè)上網(wǎng)電價，雖然還有一些細節(jié)有待進一步完善但企業(yè)也應該利用這個機會做好開發(fā)國內市場的準備。

       調整產(chǎn)品結構 把握高附加值

       目前美國為世界上主要的光伏設備制造商之一，這也是光伏行業(yè)利潤最高的環(huán)節(jié)，中國企業(yè)此前的薄膜電池設備和多晶硅多來自于美國生產(chǎn)商。資料顯示，美國對中國出口的光伏生產(chǎn)設備和多晶硅的出口金額遠大于中國，美國有著18.8億美元的貿易順差。而我們從工業(yè)和信息化部資料獲悉,根據(jù)近期調查來看,目前有28個省、市、自治區(qū)涉足光伏,全國共有300多家光伏企業(yè),出現(xiàn)了低水平重復建設傾向,從調查數(shù)據(jù)看,多晶硅企業(yè)的產(chǎn)能實現(xiàn)率(實際產(chǎn)能與規(guī)劃產(chǎn)能之比)為54.9%,產(chǎn)能利用率(實際產(chǎn)量與實際產(chǎn)能之比)僅為25.8%.

       目前隨著光伏發(fā)電上網(wǎng)電價逐漸接近火電上網(wǎng)價(2012年達到1元/千瓦時)，中國的光伏市場也將迅速擴大。由國家發(fā)改委能源局負責編制的《光伏發(fā)電“十二五”規(guī)劃》中，將2015年國內的光伏裝機容量目標由5GW修訂為10GW，到2020年，目標由原來的20GW修訂為至少要到50GW。由此看出國內市場也在積極的準備之中，但我們的光伏產(chǎn)品的制造設備還主要依賴進口，最大的利潤環(huán)節(jié)還是由外國企業(yè)擁有。

       目前我們知道，從整個晶硅太陽能生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈來看，國產(chǎn)單晶硅生長爐、多晶硅鑄錠爐、線切方機、單晶槽式清洗/制絨機等設備已經(jīng)接近或達到國際先進水平，基本可以滿足行業(yè)的需要，可替代進口設備，目前市場占有率也相對較高。

       擴散爐和PECVD，目前大量應用的國產(chǎn)設備都是管式的，由于可以滿足生產(chǎn)工藝的要求，設備性價比也高，所以這些設備的市場認可度也高。隨著工藝技術的發(fā)展、硅片尺寸的加大、勞動力成本的提高，更適宜整線自動化的連續(xù)式設備應給予重視，并給予更多的政策支持。

       國產(chǎn)多線切割機、全自動絲網(wǎng)印刷機和快速高溫燒結爐等關鍵設備今年剛剛開始試用，期待更全面的突破，進一步縮小與國際先進設備的差距，徹底打破產(chǎn)業(yè)鏈關鍵設備的瓶頸制約。這更是我們面對國外重壓之下努力趕上打破壟斷的的機會所在。對于大尺寸非晶硅薄膜太陽能電池設備更是基本依賴進口?；衔锇雽w薄膜太陽能電池設備，我國還是空白。而這都有待于我們抓緊設備的創(chuàng)新開發(fā)，這樣才能加速電池片成本的降低和轉換效率的提高。

       光伏企業(yè)要積極調整運營模式

       我們知道太陽電池制造商的規(guī)模不斷擴大，年銷售額超過百億元，但是這樣大量的銷售卻是很單一的產(chǎn)品，最終出貨都是太陽電池組件，市場也相對單一，因此受單一市場規(guī)律的控制，一旦歐美市場出現(xiàn)波動，公司整體就會陷于停頓，而一旦因市場不暢造成庫存增加，資金無法回籠，企業(yè)將很難應付，而且越大的企業(yè)越難支撐。2010年全球光伏產(chǎn)量第二名無錫尚德公司產(chǎn)量為1585MW，按2010年銷售均價大約每瓦15元人民幣，全年產(chǎn)出約238億元，這就要求每月產(chǎn)出19.8億元，如果一旦市場出現(xiàn)突然變故，銷售不暢，像這次美國的反傾銷的行動，一旦得逞會造成十分不利的局面。因此面對市場波動，整個中國光伏企業(yè)要調整自身的經(jīng)營模式，在2010年興起的一味擴大生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)營模式將會受到考驗。 

       政府的補貼政策模式也不可能是長期光伏企業(yè)發(fā)展模式，適應市場發(fā)展，按照市場要求逐步實現(xiàn)制造設備核心產(chǎn)品的國產(chǎn)化降低成本是發(fā)展出路，因此像前幾年出現(xiàn)的那種短期投機及暴利的經(jīng)營模式是不可能長期重復上演的。未來的光伏產(chǎn)業(yè)將是一個規(guī)模更加巨大、但是利潤空間趨于合理的產(chǎn)業(yè)。

       積極調整三頭在外的局面

       從總體上來說，我們知道太陽能電池的生產(chǎn)，應該說三頭在外，我們的原材料在外，我們的市場在外，我們的關鍵設備在外。實際上真正我們自己做的這一塊，就是一個低層次的加工。這個低層次的加工就是一個高耗能的、高污染的環(huán)節(jié)。企業(yè)在加工過程中消耗大量電力，把我們的煤炭用了，把二氧化硫留在我們自己的上空。我們的光伏電池產(chǎn)量2010年世界第二自己做的電池這么多，賣出去了，真正在發(fā)電的環(huán)節(jié)、清潔能源的環(huán)節(jié)上的使用是在國外完成的，而在生產(chǎn)加工這個環(huán)節(jié)，是在我們國內完成的，是耗能環(huán)節(jié)、污染環(huán)節(jié)。對我們國家來說，目前這是一個非常不合理的狀況。我們自己產(chǎn)的這些太陽能電池，應該自己去生產(chǎn)、去做電站，自己用來發(fā)電，應該說才是最科學的、最合理的。目前上網(wǎng)電價的出臺有利的推動光伏產(chǎn)業(yè)國內應用，然而企業(yè)是追求利潤的，國內補得少，沒有利潤推廣也很困難。因此企業(yè)的成本控制就很重要，如何減少成本提高轉換效率是國內光伏企業(yè)共同面對的問題，以前我們對于太陽能光伏上網(wǎng)電價正在實施，外國人還能補貼，我們這樣把產(chǎn)品賣掉也行?？墒乾F(xiàn)在，歐美補貼減少或不補貼了，那么我們產(chǎn)品如何獲利就成問題，因此要解決三頭在外也是光伏企業(yè)擴大內需的需要。如果解決不好整個產(chǎn)業(yè)就會面臨很大的危機。大多數(shù)企業(yè)都可能會被淘汰出局，而這是我們所不想得到的。當然產(chǎn)業(yè)鏈上相關產(chǎn)值過剩的產(chǎn)品也需要調節(jié)，通過本次調整能達到一個結構合理的水平?；瘜W能源的枯竭是一個不爭的事實。那么用可再生能源來取代化學能源，這是一個必然趨勢。

       總之，近年以來出現(xiàn)了光伏產(chǎn)業(yè)的多重巨大利好，包括日本核電危機、中東政局不穩(wěn)、石油價格暴漲等，這也將推動光伏產(chǎn)業(yè)的增長?，F(xiàn)在是歐美等國家的政策制定者與全球光伏產(chǎn)業(yè)供應鏈的一種博弈，特別是企業(yè)國際化的步伐將是光伏企業(yè)不可逆轉的趨勢，任何阻止光伏產(chǎn)業(yè)國際化的行動都會被歷史車輪碾碎。美國的雙反僅僅是光伏發(fā)展的小插曲，這也提醒中國光伏企業(yè)要提高應變能力，這樣才能在最終反對美國雙反獲勝之后，光伏產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)又一輪大的增長。