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探索“O2O模式”在磨料磨具行業(yè)應(yīng)用的可行性

關(guān)鍵詞 o2o模式 , 磨料磨具|2015-01-12 10:02:51|來源 中國超硬材料網(wǎng)
摘要 O2O即OnlineToOffline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這個(gè)概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛,既可涉及...
  O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這個(gè)概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,就可通稱為O2O。O2O商務(wù)模式的關(guān)鍵是:在網(wǎng)上尋找消費(fèi)者,然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的商店中。它是支付模式和為店主創(chuàng)造客流量的一種結(jié)合(對消費(fèi)者來說,也是一種“發(fā)現(xiàn)”機(jī)制),實(shí)現(xiàn)了線下的購買。它本質(zhì)上是可計(jì)量的,因?yàn)槊恳还P交易(或者是預(yù)約)都發(fā)生在網(wǎng)上。這種模式應(yīng)該說更偏向于線下,更利于消費(fèi)者,讓消費(fèi)者感覺消費(fèi)的較踏實(shí)。

       整體來看O2O模式運(yùn)行的好,將會(huì)達(dá)成“三贏”的效果,對本地商家來說,O2O模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站支付,支付信息會(huì)成為商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道,方便商家對消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)的搜集,進(jìn)而達(dá)成精準(zhǔn)營銷的目的,更好地維護(hù)并拓展客戶。通過線上資源增加的顧客并不會(huì)給商家?guī)硖嗟某杀?,反而帶來更多利潤。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。對消費(fèi)者而言,O2O提供豐富、全面、及時(shí)的商家折扣信息,能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠。對服務(wù)提供商來說,O2O模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者,進(jìn)而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源,且本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助O2O模式,還能為商家提供其他增值服務(wù)。

       那么,“O2O模式”在我國磨料磨具行業(yè)又是否有著光明的應(yīng)用前景呢?那就先從O2O電子商務(wù)模式需具備的五大要素開始分析。O2O電子商務(wù)模式需具備的五大要素分別是:獨(dú)立網(wǎng)上商城、國家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、在線網(wǎng)絡(luò)廣告營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動(dòng)、線上線下一體化的會(huì)員營銷系統(tǒng)??梢钥吹絆2O模式并非簡單的互聯(lián)網(wǎng)模式,此模式的實(shí)施對企業(yè)的線上、線下能力均是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)??梢哉f,線下能力(產(chǎn)品、服務(wù))的高低很大程度上決定了這個(gè)模式能否成功。而線下能力的高低又是因?yàn)榫€上的用戶黏度決定的。所以,如何做好線上的營銷宣傳,這必須要由我國磨料磨具行業(yè)自己去探索出一條可行的方案。前景很美好,道路必曲折。但是,只要邁過這一步,我國磨料磨具行業(yè)結(jié)合線上、線下必將形成海量的優(yōu)質(zhì)資源,這些海量資源將十分有利于我國磨料磨具迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨與考驗(yàn)。

       此外,在線支付、線下體驗(yàn),很容易造成“付款前是上帝,付款后什么都不是”的窘境。比如定制類實(shí)體商品與消費(fèi)者預(yù)定不符,一旦質(zhì)量低于預(yù)期,甚至極為低劣,消費(fèi)者會(huì)處于非常被動(dòng)的境地。而體驗(yàn)式服務(wù)沒有好的口碑和信譽(yù)也很難獲得規(guī)?;陌l(fā)展。對于O2O模式而言,如何保障線上信息與線下商家服務(wù)對稱,將會(huì)成為挑戰(zhàn)O2O模式能否真正發(fā)展起來的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

       O2O模式若以價(jià)格優(yōu)勢吸引消費(fèi)者,此處僅以團(tuán)購的模式看問題,商家如何權(quán)衡線上價(jià)格和線下價(jià)格的差異,不打破自身原有的市場體系,同時(shí)保證兩方消費(fèi)者的利益,或更重視哪方的消費(fèi)者,才能吸引到最大客流量也是個(gè)難題。

       總而言之,借助于各種智能終端的應(yīng)用,在最大限度積累消費(fèi)用戶和大規(guī)模的運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的前提下,保證用戶可以享受到最好的產(chǎn)品與服務(wù),最大限度的提升用戶體驗(yàn),在無形中進(jìn)行商業(yè)服務(wù)的再推廣,用戶的再積累,形成商業(yè)服務(wù)的良性循環(huán)鏈,才是我國磨料磨具行業(yè)“O2O”商業(yè)模式的發(fā)展正途。




 

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